Băncile acordă rapid credite imobiliare persoanelor fizice, dar sunt prudente cu dezvoltatorii

În primele șapte luni ale anului 2026

Băncile bancare: credite imobiliare rapide pentru persoane fizice, dar prudență sporită pentru dezvoltatori

Impozitul pe câștiguri bursiere: 3%, 6% sau 16% în funcție de durată și brokerSelfPay primește licența de instituție de plăți de la BNRDoar 3 din 10 români știu că asigurarea locuinței închiriate acoperie daunele cauzate de chiriașiCreditele de consum în România la nivel record: 5,5 mld. lei în iulie 2026

În timp ce persoanele fizice beneficiază de aprobări de credit imobiliar în mod rapid, sectorul bancar tratează cu mai multă atenție proiectele de dezvoltare. Conform Cătălin Marin, partenerul principal al SVN România Credit & Financial Solutions, băncile optează în mare măsură pentru dezvoltatorii care au deja un portofoliu de proiecte finalizate și un istoric solid de rambursare. În prezent, fiecare inițiativă de dezvoltare este evaluată pe măsură, iar factori precum business‑planul, capitalul propriu al dezvoltatorului și demonstrabilitatea cererii de piață devin cruciale pentru obținerea finanțării.

În primele șapte luni ale anului 2026, s-au acordat peste 500 de milioane de euro pentru finanțarea proiectelor imobiliare, în ciuda lentitudinii tranzacțiilor și a unui climat de investiție mai precaut. În această perioadă, piața rezidențială a continuat să atragă investiții consistente, cu bănci care caută proiecte viabile și bine structurate. Investițiile de peste jumătate de miliard de euro s-au concentrat în principal în capitala, Timișoara, Cluj, Iași și Constanța, iar în orașele mai mici au existat tranzacții semnificative. SVN România Credit & Financial Solutions a intermediat în primele șapte luni 55 de milioane de euro pentru patru mari dezvoltatori din București.

Potrivit Marin, volumul total al finanțării corporative nu indică un boom, ci mai degrabă un nivel similar celui din anul precedent. În ciuda faptului că vânzările imobiliare au scăzut cu 1,9 % în București-Ilfov și cu aproximativ 9 % la nivel național, apetitul băncilor pentru proiecte rezidențiale rămâne ridicat. Diferența este că modul în care dezvoltatorul își structurează proiectul, încă din faza de planificare, devine un factor decisiv. Într-adevăr, business‑planul, alegerea și achiziția terenului, finanțarea, construcția, marketingul și vânzările trebuie privite ca părți integrale ale aceleiași inițiative, iar băncile sunt mai receptive când toate elementele sunt bine fundamentate.

„Fiecare dezvoltare imobiliară se lucrează individual și contează mult mai

„Când un dezvoltator este bine pregătit, business‑planul este bine structurat și planul de marketing este foarte bine pus la punct, băncile sunt extrem de receptive și doresc să finanțeze astfel de investitori”, explică Marin. Deși experiența reprezintă un avantaj important, bănci nu exclud complet jucătorii noi. Un dezvoltator la primul proiect poate obține finanțare dacă dispune de capital propriu și prezintă un plan solid și argumentat în detaliu. Din această perspectivă, Marin nu consideră că băncile au devenit mai stricte, ci că există încă dezvoltatori care subestimează complexitatea procesului de finanțare. Finalizarea fără probleme a unui proiect anterior nu garantează automat finanțarea următorului, deoarece fiecare dezvoltare este analizată singură. Zona, facilitățile proiectului, eficiența energetică a apartamentelor, pre-vânzările, costurile și perspectivele de vânzare intră toate în ecuația băncii.

Apartamentele cu performanțe energetice mai bune presupun costuri inițiale mai mari, dar pot avea avantajul de a-și păstra mai bine valoarea pe termen lung.

„Fiecare dezvoltare imobiliară se lucrează individual și contează mult mai multe aspecte în acea finanțare”, subliniază Marin. Nici Bucureștiul nu reprezintă automat un pașaport către finanțare. Un proiect bine dimensionat poate funcționa și într-un oraș cu 50.000 de locuitori, dacă dezvoltatorul adaptează numărul de unități la cererea locală. Într-o astfel de piață poate fi vorba despre 50–90 de apartamente, în locul unui ansamblu cu sute de unități. Ceea ce contează este realismul planului de business pe întreaga durată a investiției. De la achiziția terenului până la autorizare, finanțare, construcție, vânzare și livrare, un proiect de peste 100 de apartamente poate avea un ciclu de aproximativ patru-cinci ani.

1. Cătălin Marin are aproximativ 20 de ani de experiență în consultanță și finanțare. 2. Compania oferă consultanță dezvoltatorilor încă din etapa de business plan și îi poate asista în alegerea și tranzacționarea terenului, structurarea finanțării, construcția, marketingul și vânzările.